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投资事业部召开2019年投资工作会议

发布时间:2019-02-02浏览量:1852

1月30日,投资事业部2019年投资工作会议在企业沌口综合楼二楼多功能厅举行。企业董事长、党委书记杨忠胜、副总经理杨季湘、总会计师周露、副总经理席明军,总经理助理程汉宁、财务部主任吴山青、企发部副主任彭小年,投资事业部经理刘鹏飞、副经理邓海龙出席会议。投资事业部全体在汉员工及股东派出代表参加了会议。

刘鹏飞向大会作了工作报告,报告全面总结回顾了投资事业部在2018年的工作成果,深刻分析了投资业务当前面临的形势,并对2019年投资工作计划进行了部署。另外王希伟、张恩化分别对企业投资项目运营情况、2018年经营指标完成情况及2019年经营指标计划做了专题汇报。



程汉宁、吴山青、彭小年分别就投资业务的开展情况作了交流发言,并提出了有针对性的建议。

杨忠胜做了重要讲话,他指出,投资业务在企业稳生产、促转型中的充分发挥了支撑平台作用,投资板块贡献的合同额和收款额为企业顺利完成2018年各项生产经营指标夯实了基础。他强调,科学研判和准确把握形势变化,是做好各项工作的前提。要抓牢抓实三大攻坚战、雄安新区建设、长江经济带、粤港澳大湾区等国家重大战略中的机遇,找准投资业务转型升级的切入点、着力点。他要求在2019年要做好六个方面的工作:一是要深耕重点区域,拓宽合作伙伴,形成强强联合、优势互补的战略联盟;二是要建立健全管理体制机制,加强学习宣贯,狠抓实行落实。三是要注重人才队伍建设,优化人才结构,加大高端策划人才、复合型人才的引进培养力度。四是要把安全生产放在第一位,着眼于高质量高效益发展。五是要升级“一人一课”党建生产活动,做到人人分享、人人成长。六是要强化党建工作,认真学习学会学精《习大大谈治国理政》等重要著作,争取在企业生产经营工作中灵活运用。

杨季湘对今后投资业务的健康发展提出三项要求:一要强化前期策划,为决策提供科学支撑;二要加强建设期管理,牢牢守住质量和安全的底线;三要注重后期评估,分析实际值与预测值之间产生偏差的原因。

席明军从职能转换、全产业链管理、主导开发、人才培养、风险控制、运维服务、商业机密保密等七个方面,对今后投资业务的规范化发展提出了具体要求。

最后,周露结合近8年投资业务的发展情况做了总结,并对未来的投资工作开展提出“五个坚持”:一要坚持战略定力,做好风险防范;二要坚持顶层设计和摸着石头过河相结合;三要坚持策划评估先行;四要坚持项目全过程精细化管理;五要坚持大局意识,发挥投资业务支撑平台作用。

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来源:投资事业部


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